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        1. 商務基礎 (中文版)

          Business Foundations

          你會用到新學到的商務技巧來仔細評估華為公司的真實案例

          賓夕法尼亞大學

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          • 分類: 商業管理
          • 平臺: Coursera
          • 語言: 中文

          本專項課程介紹

          學習者需要選擇一個(由華為公司提供的)實戰商業機會,或者自己工作中的例子,仔細地評估,并清晰地表述給同學、沃頓教職員以及相關行業合作伙伴高管。 學習目標: 分析一個現實商業機會的收益與風險 提出一套如何利用這個商機的策略 準確并清晰地與他人交流你的分析和方案。學習者需要提供一個戰略計劃,以幻燈片或者視頻的形式,展示針對這個商機的”市場進入”戰略。 學習者需要明確商機的意義,分析其主要收益和風險,并提供一個“市場進入”方案,包含以下關鍵方面: 市場營銷:針對新的產品,設計一個以消費者中心的傳播/市場營銷計劃。 金融/財務:針對可行的項目,設計一個金融模型(比如凈現金流模型),包含對成本和收益的預測。 運營管理:針對新項目,構建一個生產以及(或者)服務計劃。

          第 1 門課程

          市場營銷概論 (中文版)

          Current session: 5月 2 — 6月 6.
          課程學習時間 4 weeks of study, 4-6 hours a week

          課程概述
          通過探究客戶決策根源,學習市場營銷基礎知識。主要課題包括品牌塑造戰略(例如,品牌定位、品牌傳播)、客戶中心化市場營銷戰略,以及新市場開拓(例如,渠道戰略、市場營銷規劃)。成功完成本課程后,您可以運用所學技能處理現實商務挑戰,這也是沃頓商學院商務基礎專項課程的組成部分。

          第 2 門課程

          財務會計概論(中文版)

          Current session: 5月 2 — 6月 6.
          課程學習時間 4 weeks of study, 5-6 hours a week

          課程概述
          學習必需的技術技能,從而掌握分析財務報表和披露財務信息用于財務分析的能力,并了解會計標準和高管層激勵對財務報告流程的影響。學完本課程后,您將學會閱讀三種最常見的財務報表:利潤表、資產負債表和現金收支一覽表。然后,您可以運用所學技能處理現實商務挑戰,這也是沃頓商學院商務基礎專項課程的組成部分。

          第 3 門課程

          運營管理概論(中文版)

          Current session: 5月 2 — 6月 6.
          課程學習時間 4 weeks of study, 4-6 hours a week

          課程概述
          了解如何提升工作效率和提高質量標準,學會分析和改善服務業或制造業商務流程。主要概念包括流程分析、瓶頸、流程速率和庫存量等。成功完成本課程后,您可以運用所學技能處理現實商務挑戰,這也是沃頓商學院商務基礎專項課程的組成部分。

          第 4 門課程

          企業金融概論(中文版)

          Current session: 5月 2 — 6月 6.
          課程學習時間 4 weeks of study, 4-7 hours a week

          課程概述
          學完本課程后,您將可以分析企業所做金融決策的主要類型。然后,您可以運用所學技能處理現實商務挑戰,這也是沃頓商學院商務基礎專項課程的組成部分。主要概念包括:凈現值技術、資本預算原則、資產估值、金融市場運作和效率、公司財務決策以及衍生產品。

          畢業項目

          沃頓商務基礎畢業項目 (中文版)

          于 October 2016 開始

          畢業項目介紹
          學習者需要選擇一個(由華為公司提供的)實戰商業機會,或者自己工作中的例子,仔細地評估,并清晰地表述給同學、沃頓教職員以及相關行業合作伙伴高管。 學習目標: 分析一個現實商業機會的收益與風險 提出一套如何利用這個商機的策略 準確并清晰地與他人交流你的分析和方案。學習者需要提供一個戰略計劃,以幻燈片或者視頻的形式,展示針對這個商機的”市場進入”戰略。 學習者需要明確商機的意義,分析其主要收益和風險,并提供一個“市場進入”方案,包含以下關鍵方面: 市場營銷:針對新的產品,設計一個以消費者中心的傳播/市場營銷計劃。 金融/財務:針對可行的項目,設計一個金融模型(比如凈現金流模型),包含對成本和收益的預測。 運營管理:針對新項目,構建一個生產以及(或者)服務計劃。

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